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山美SMS3000與歐美某品牌HP300圓錐破碎機(jī)對比分析
山美圓錐破和歐美某品牌圓錐破并駕齊驅(qū),在韓國混凝土企業(yè)的骨料生產(chǎn)線共同擔(dān)任二破重任。【詳細(xì)】
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2015年,宏觀經(jīng)濟(jì)下行,經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)整合迫在眉睫。破碎篩分企業(yè)將研發(fā)新產(chǎn)品和擴(kuò)寬相關(guān)發(fā)展領(lǐng)域作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要策略。而與砂石骨料行業(yè)息息相關(guān)的建筑垃圾資源化領(lǐng)域近兩年得到快速發(fā)展,也引起了破碎篩分行業(yè)的普遍關(guān)注。近日,中國砂石骨料網(wǎng)采訪了上海山美(以下簡稱山美)董事長楊安民先生,就目前行業(yè)整合、企業(yè)發(fā)展以及建筑廢棄物處置等問題進(jìn)行了深入探討。
目前,砂石骨料行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了千萬噸級的大型骨料基地,砂石骨料企業(yè)大型化、規(guī)模化、環(huán)保化發(fā)展正在逐步實(shí)現(xiàn)。在行業(yè)洗牌中,伴隨經(jīng)濟(jì)下行的壓力,破碎篩分行業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),破碎篩分行業(yè)群雄割據(jù),亟待突破,行業(yè)整合勢在必行。
山美是一家新三板股份制企業(yè),在國內(nèi)同行業(yè)中技術(shù)優(yōu)質(zhì),管理規(guī)范,是破碎篩分領(lǐng)域具有代表性的企業(yè)。7年前,山美就已經(jīng)開始為行業(yè)整合做準(zhǔn)備。楊總坦言,2009年,山美就判斷未來行業(yè)形勢一定會改變:業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)通過在資金、技術(shù)和管理等方面一較長短,通過拆分、合并,最終數(shù)個大型企業(yè)才會脫穎而出。在這個過程中,如果企業(yè)沒有能力整合其他企業(yè),就會被吞并,山美要做行業(yè)的整合者。
也正是基于這個原因,當(dāng)時以技術(shù)見長的山美便開始主動尋找更好的技術(shù)與資金合作伙伴,并做好上市的相關(guān)規(guī)劃。后來,憑借自身的規(guī)范運(yùn)營,選擇與破碎篩分行業(yè)公司-德國SK集團(tuán)成立了合資企業(yè),在技術(shù)方面通過引進(jìn)、吸收和不斷創(chuàng)新一直都在不斷提升,然而從2011年開始惡化的行業(yè)形勢打亂了山美的上市布局,經(jīng)董事會研究通過,最后選擇了先在新三板上市。
山美高性能多缸液壓圓錐破碎機(jī)
為了規(guī)范公司管理為上市打基礎(chǔ),山美準(zhǔn)時召開董事會議、公司賬目按時審計、披露發(fā)展計劃、發(fā)布運(yùn)營報告、預(yù)算一旦通過執(zhí)行起來雷厲風(fēng)行等。成熟化的運(yùn)作模式為山美帶來了強(qiáng)大的生命力,也幫助山美在行業(yè)中樹立了良好的形象。
楊總直言,目前破碎篩分行業(yè)中上市的企業(yè)為數(shù)不多,行業(yè)面臨管理及運(yùn)營人才匱乏的窘境,破碎機(jī)行業(yè)如果想規(guī)范化運(yùn)營,上市可能是一個捷徑。
談到產(chǎn)品,楊總介紹,未來一段時間山美將潛心提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高采購、工藝、裝配、加工水平,規(guī)范生產(chǎn)流程。從裝配上來說,山美把產(chǎn)品質(zhì)量控制手段從人工操作轉(zhuǎn)移到工藝、工裝上來,杜絕“憑感覺”控制產(chǎn)品質(zhì)量。例如,一個螺絲應(yīng)該擰緊到什么程度,不能是工人憑經(jīng)驗(yàn)操作,而是使用設(shè)備擰緊到由工藝工程師設(shè)定好的數(shù)值。
在山美廠區(qū),每臺數(shù)控機(jī)床的加工程序都會自動完成編程,杜絕人為修改。而圖紙的每一處修改都將留下記錄,執(zhí)行全生命周期跟蹤,確保質(zhì)量的可追溯性。
中外工程師車間現(xiàn)場交流
楊總坦言,這些措施執(zhí)行起來并不困難,困難的是企業(yè)是否愿意執(zhí)行的問題。作為負(fù)責(zé)任的企業(yè),應(yīng)向客戶提供質(zhì)量上乘的設(shè)備。否則,即使用戶以較低的價格購買了產(chǎn)品,運(yùn)行幾年后易損件的更換費(fèi)用就會超過機(jī)器自身的成本。而山美正是從客戶角度出發(fā),根據(jù)客戶長期生產(chǎn)綜合成本考慮,研發(fā)設(shè)備價格合理、但是易損件耐用的裝備。
作為一家專注破碎篩分行業(yè)的企業(yè),山美在取得一定成績的同時不忘長遠(yuǎn)發(fā)展,在建筑垃圾處理領(lǐng)域尚未受到重視之時便開始了相關(guān)設(shè)備的研發(fā),目前已經(jīng)取得了一定的成績。在建筑垃圾處理領(lǐng)域,楊總有著自己獨(dú)到的見解。
他認(rèn)為,建筑垃圾處理的關(guān)鍵在于泥土和輕物質(zhì)的分選技術(shù),否則再生骨料中會帶有泥土,只能用作道路墊層或水穩(wěn)層,根本無法用來制作混凝土、砂漿或者免燒磚。楊總認(rèn)為,與輕物質(zhì)分離手段多樣性不同,目前泥土分離技術(shù)幾乎只能用濕法處理,即用水洗掉,如山美在首鋼集團(tuán)的一條建筑廢棄物處理生產(chǎn)線就是使用的濕法技術(shù)。他表示,只有重視泥土分離,建筑垃圾資源化企業(yè)才能更好地獲得利潤。
首鋼建筑廢棄物資源化再利用項(xiàng)目
針對建筑垃圾資源化率這一概念,楊總表示,德國目前產(chǎn)生的建筑垃圾有80%進(jìn)行了利用,剩余20%則進(jìn)行填埋。而相當(dāng)一部分再利用的建筑垃圾是用在了道路墊層上面,也就是說,較高的建筑垃圾再利用率并不代表再利用處理形式復(fù)雜。他認(rèn)為,與花大力氣將建筑垃圾制成精品骨料相比,成本更低的辦法就是破碎后直接用作道路墊層,在交通基建蓬勃發(fā)展的我國,這種快速處理的方式無疑可以為建筑廢棄物再生材料創(chuàng)造巨大的市場需求。
除了提供相關(guān)設(shè)備,山美也打算直接提供建筑廢棄物處理運(yùn)營服務(wù)。楊總表示,山美近期準(zhǔn)備成立環(huán)??萍纪顿Y公司,這是專業(yè)投資管理平臺,專門從事建筑廢棄物資源化運(yùn)營。這些項(xiàng)目走輕資產(chǎn)路線,計劃在3-5年內(nèi)建設(shè)部分合作項(xiàng)目,為山美創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。